图文店绩效管理需要划分等级吗？

在中学阶段，我们的考试成绩基本上都是按照等级进行划分的，所以对于等级制度，相信大家都不会非常的陌生，而我们都不知道的图文店绩效管理它往往也是按照等级来进行划分的，也就是每一个月工作结束之后，店长就会对我们店内的员工进行abc等级的划分，如果我们能够达到最高等级的话，就会获得额外的奖励，而如果你在一个月的工作当中出现失误次数非常大的话，他甚至还有可能会出现扣分的情况，这个就是我们的图文店绩效管理。

有些人可能会觉得，图文店绩效管理他根本就不需要进行等级划分制，只需要简单的区分出来，我们的工作人员他每一个月的表现就可以了，如果进行严格的等级制划分的话，就很有可能给我们的工作人员产生不好的印象，甚至会出现恶性竞争的情况，但其实从管理学的角度而言，实行绩效管理等级制是最好的办法，因为如果不是实行等级制的话，那么我们的工作人员，他根本就不会感觉到这一份工作给自己带来多大的压力，所以就会处于得过且过的状态，这样一来，平常工作就没有任何的积极性，就容易影响我们店铺的工作效率，而我们要清楚的知道，图文店它也是属于服务类的行业，如果我们的服务态度让消费者感到不满意的话，那么这个店铺的生意肯定就不好。

所以说实现，绩效管理等级制还是非常有必要的，而且这种机制它还能够促进员工之间的良性竞争，员工之间的竞争性质是由我们的规章制度所决定的，而且如果我们能够制造出一个良好的氛围的话，那么我们的员工之间，它就会是一种良性竞争的状态，而不是大家想象当中的恶性竞争，所以这就要求我们的店长在工作生活当中要努力营造出一种轻松的氛围，当我们的员工之间处于一种非常良好的关系的时候。就能够共同进步了，所以决定权还是掌握在我们的管理者手中，大家一定要把握住这个机会，把我们的店铺变得越来越好。

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